Rima yhä korkeammalle

Tormets on 40-vuotias metallialan yritys, jonka ohjissa on nyt toinen sukupolvi. – Vaimoni vanhemmat Kerttu ja Yrjö Hiltunen perustivat metallisorvaamon omakotitalonsa autotalliin. Kun he halusivat eläkkeelle 1990-luvun alkupuolella, vaimoni Tarja ja minä ostimme yrityksen ja rupesimme määrätietoisesti kasvattamaan sitä, Matti Kurttio kertoo.

Kun Kurttiot siirtyivät yrityksen ohjaksiin, yrityksellä oli omistajien lisäksi neljä työntekijää. Viime vuosina ennen sukupolvenvaihdosta ei tehty investointeja: Kun luopuminen oli mielessä, oli virtakin vähissä. – Aloimme heti tehdä tulevaisuudensuunnitelmia, sillä oli selvää, että sillä vauhdilla toinen polvi ei ehdi eläkkeelle ennen kuin yritys kaatuu, Kurttio sanoo.

Samoihin aikoihin sukupolvenvaihdoksen kanssa Suomen talouteen iski lama, mutta se ei uusia yrittäjiä paljonkaan koetellut. Torniossa terästehdas investoi jatkuvasti, joten me emme laskusuhdanteesta tienneet paljon mitään.

– Rahan hinta eli korot olivat kuitenkin korkealla, mutta nuorena sitä oli hullun rohkea. Esimerkiksi vuonna 1992 investointiemme arvo oli suurempi kuin liikevaihtomme, Kurttio muistelee.

Yrittäjyys geeneissä

Matti Kurttiolle on aina ollut itsestään selvää, että hänestä tulee jonakin päivänä yrittäjä. Vanhemmilla oli autokorjaamo, ja yrittäjäperheessä varttuneena hän vakuuttaa yrittäjyyden olevan jo geeneissä.

Matti Kurttio ei ole metallialan ammattilainen, mikä hänestä on pelkästään hyvä. – Jos olisin osannut käyttää koneita, ei yritys olisi kasvanut näin kovasti. Olisin helposti sukeltanut päivittäiseen työhön mukaan. Nyt kun minun panokseni on ollut nimenomaan liiketoimintaosaaminen, on yritystä kehitetty koko ajan.

Ensimmäiset viisi vuotta Matti ja Tarja Kurttio viettivät lomaa vain viikonloppuisin ja jouluna. Molemmat olivat tottuneet kovaan työntekoon jo kotona, joten vapaa-ajan puute ei paljoa rassannut. – Oman panoksen täytyy alussa olla valtava. Huolet ja vastuu eivät lopu siihen, kun pistää yrityksen oven kiinni. Perheyrityksessä työasioista keskustellaan usein iltaisinkin. Olemme kuitenkin sopineet, että työpäivät eivät saa venyä tarpeettomasti. Nyt kun organisaatio on kasvanut ja vahvistunut, jää vapaa-aikaakin enemmän.

Muutama vuosi sitten tehtyjen yritysostojen jälkeen henkilökunnan määrä on nyt lähes sata. – Myös yrityksen konekanta ja osaaminen ovat kasvaneet samaan tahtiin. Ilman tavoitetta ei synny tulosta. Siksi asetamme riman aina korkeammalle.

Investoinnit jatkuvat

Finnvera on ollut mukana rahoittamassa Tormetsin toimintaa ja kasvua. Kurttio kertoo, että ensimmäinen laina saatiin jo Keran aikaan, vuonna 1979. – Suhdannelainaa tarvitsimme sitten vuonna 1992, kun teimme ensimmäisen ison investoinnin uusiin tiloihin ja työstökoneisiin.
– Meillä on ollut niin kova investointitahti, että hyvät suhteet rahoittajaan ovat olleet tärkeitä. Finnveran kanssa meillä on molemminpuolinen luottamus toisiimme.

Tarkoituksena on jatkaa yrityksen kasvattamista. Nyt varaudutaan jo seuraavaan noususuhdanteeseen investoimalla uuden teknologian koneisiin ja tiloihin. – Kun tilanne normalisoituu, olemme valmiit. Meille tällainen kriisi ei ole uhka vaan mahdollisuus. Olemme turvanneet kassavarojen riittävyyden ja karsineet kuluja. Olemme ensimmäisen kerran 40 vuoteen joutuneet lomautuksiin, mutta ne on suunniteltu yhteistyössä työntekijöiden kanssa, Kurttio vakuuttaa.

Tormets pyrkii pääsemään laskusuhdanteen läpi mahdollisimman vähin kolhuin ja pitämään osaavasta työvoimasta kiinni. – Niin kauan kun minä olen tällä alalla ollut, on aina ollut työvoimapula. Ikääntyvät työntekijät ovat siksi olleet yrityksen kulmakiviä.

Tormets Oy

• Vuonna 1969 perustettu perheyritys
• Henkilöstön määrä noin 100
• Liikevaihto noin 11 Meur
• Toimialana lastuava työstö ja teollisuuden huoltopalvelut. Valmistaa teollisuuden varaosia sekä huoltaa koneita ja laitteistoja
• Asiakkaina ovat metalli-, paperi- ja kaivosteollisuus